集团管控体系设计流程优化与再造制度建设与依法治企内控体系与风险管理订单运营系统打造年度经营计划绩效考核体系全面预算管理企业运营管控咨询人力资源战略规划组织分析与优化设计工作分析与定岗定编绩效管理体系设计薪酬激励体系设计任职资格与数据模型人才发展体系建设培训体系建设与运行人力资源管控与治理人力资源信息化管理人力资源管理咨询企业文化咨询企业文化建设企业文化转型精益文化建设并购重组文化企业文化打造咨询广东某机械制造有限公司经营全面提升案例东莞某实业公司制造系统改善案例深圳HOPO公司供应链改善案例某领先IT信息科技公司战略转型提升咨询项目企业运营管控案例某航空公司人力资源管理整体提升咨询项目某物流企业人力资源管理整体提升咨询项目国内某知名家具家装企业薪酬体系设计某工贸有限公司岗位、薪酬及绩效体系建设咨询项目人力资源管理案例深圳某公司制造系统与PMC系统改善案例企业文化打造案例年度经营计划与全面预算管理企业运营管控方案事业合伙人薪酬体系建设人力资源三支柱体系建设人力资源管理方案卓越绩效管理与质量奖管理创新实施方案企业文化打造方案全服务模式驻厂式咨询托管式咨询行业资讯价值观点社会焦点驻厂咨询背景驻厂咨询特点驻厂咨询理念联系方式服务流程在线留言
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经典案例
独特优势
一个目的
保障企业今天的利润与未来持续盈利的能力
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五大管理模式
系统导入五大管理模式,驻厂顾问参与日常管理,及时发现问题,及时解决问题。
四大收益
1,让老板用小部分钱换
大部分时间;
2,冲破内部利益格局;
3,用系统的方法建立长效制约机制;
4,解决人才匮乏难题,实战化培训人才梯队。
六大服务
免费诊断调研 · 企业家定期交流
专家诊断策划 · 驻厂辅导落地
专职稽核把控 · 费用分月支付
三个月
迅速“止血”现场管理难题
       系统策划管理升级步骤
       两个团队
专家组诊断定方向
驻厂顾问执行落地
用一份职业经理人的薪资,短时间换取两大外脑团队
卓尔鑫"企业外脑"团队及机制
家组团队 10年+
全职、专研、实战
定期到项目企业指导
一个项目一个研究课题
驻厂顾问团队 30年+
全职、专业、专一
与企业同吃住,实时解决问题
回总部共研讨,定期总结提升
          1、看
可以看到企业自身看不到的现象,成为企业家的“眼睛”,冷静、客观、中肯地看待问题
           3、想
思考企业家没有时间想好的问题,成为企业家的"外脑"。
         2、做
做企业家想做却没有办法做,
或者自己做机会成本过高的
事情,做一双执行各种复杂
困难任务的“手”。
         4、说
把企业家想说却不能说的话说出来,成为准确表达企业家思想的“喉舌”
解决方案
1.利润不到10%
2.业绩每年增长不到10%
3.订单准交率低于70%
4.不良率高达10%
5.员工流失率大于10%
(一年换一轮)
6.干部吃“铁饭碗”
制造业(工厂)
八大困局:
卓尔鑫致力于解决工厂的八大困局
卓尔鑫“外脑团队”着眼于

制造业(工厂)的全面控制系统,而并非“头痛医

头,脚痛医脚”!

帮助制造业从交期、品质、成本等方面系统性解决

以上八大困局。
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