承接公司战略，在系统分析内外部环境和历史经验的基础上，形成未来人力资源体系建设的指导思想、总体目标、实现路径、工作...

基于战略、管控模式与行业最佳实践，对企业现有组织机构的先进性、合理性进行评估，采用DPE矩阵、RASIC矩阵进行全...

根据工作对象特点，综合采用日志法、问卷法、标杆法、比例法、饱和度法等多种方式开展工作测量与分析，编制《岗位说明书》...

组织绩效层面，可提供BSC、3B、KSF三种解决方案；岗位绩效层面，可提供KPI、OKR、积分制等多种灵活的考核方...

根据企业实际，提供包括岗位技能工资、岗位绩效工资、宽带能力工资、计时计件工资、提成工资等多种基本工资与福利体系设计...

建立基于战略和业务价值链的岗位序列划分方案，提供“行为牵引”和“目标达成”两种方式的任职资格标准开发，建设基于通用...

基于企业战略提出中长期的人才队伍建设方案与核心人才计划，为员工建立职业发展规划，通过系统的引进、培训、竞聘、轮岗、...

帮助企业开展培训需求分析与培训体系设计，搭建基于战略与业务的知识地图与学习地图，形成年度与专项培训计划，建立基于I...

关注人力资源管理体系自身的发展与变革，包括：人力资源管理审计，人力资源管控模式优化，三支柱模式与SSC建设，人力资...

提供人力资源审计，人力资源信息化规划，人事信息化产品选型与实施监理，以及自有e-HR产品【卓尔鑫eHR-H2/H2...

湖北翔驰运动用品有限公司成立于2006年，总部位于湖北省公安县，是一家专业从事滑雪板、固定器、雪靴及滑冰固定带、扎...

背景介绍经过近10年的艰苦打拼，PA物流已经成长为当地领先的物流企业，也在国内一线城市广州拥有了一席之地，但是随着...

（一）企业概况：某家具家装公司1999年进入厨柜行业，以强设计感的的意大利厨柜启动市场。2001年10月，与意大利...

企业可能面临的困惑随着“工业4.0”和“互联网+”战略的启动，“对客户要极致的好”&“价格还要不能提升或者更低”等...

【什么是人力资源三支柱体系？】HR“三支柱模型”概念，由Dave Ulrich 1996年提出来的，大概2001、...