集团管控体系设计流程优化与再造制度建设与依法治企内控体系与风险管理订单运营系统打造年度经营计划绩效考核体系全面预算管理企业运营管控咨询人力资源战略规划组织分析与优化设计工作分析与定岗定编绩效管理体系设计薪酬激励体系设计任职资格与数据模型人才发展体系建设培训体系建设与运行人力资源管控与治理人力资源信息化管理人力资源管理咨询企业文化咨询企业文化建设企业文化转型精益文化建设并购重组文化企业文化打造咨询广东某机械制造有限公司经营全面提升案例东莞某实业公司制造系统改善案例某领先IT信息科技公司战略转型提升咨询项目企业运营管控案例某航空公司人力资源管理整体提升咨询项目某物流企业人力资源管理整体提升咨询项目国内某知名家具家装企业薪酬体系设计某工贸有限公司岗位、薪酬及绩效体系建设咨询项目人力资源管理案例深圳某公司制造系统与PMC系统改善案例企业文化打造案例年度经营计划与全面预算管理企业运营管控方案事业合伙人薪酬体系建设人力资源三支柱体系建设人力资源管理方案卓越绩效管理与质量奖管理创新实施方案企业文化打造方案全服务模式驻厂式咨询托管式咨询行业资讯价值观点社会焦点驻厂咨询背景驻厂咨询特点驻厂咨询理念联系方式服务流程在线留言
0769-33500279
13694966205
打造最强企业外脑
专注制造业,驻厂辅导咨询 !

企业管理咨询核心内容

来源:www.zex-china.com

企业战略管理咨询是指为企业提供管理、决策、市场、预测等领域的咨询服务。在战略咨询中,咨询公司需要有多年的历史和经验、深厚的行业背景和知识积累。


000107


战略咨询应将业务和技术紧密结合起来,以便在产品技术战略的支持下实现公司的业务战略。战略咨询应遵循按需应变的原则,通过设计、实施和改变之间的无缝连接,促进各级战略登陆过程,并帮助企业建立适应变化所需的创新和变革能力。