服务方式简介

企业管理咨询服务模式分类

第一代：咨询型

我国最早以提供项目为基础的咨询服务模式，可以对管理基础良好的企业产生影响，但对于管理基础相对薄弱的企业来说，效果较差。

咨询的特点是：推销思想，推销计划，照顾他们而不注意他们。

第二代：培训类型

主要通过课程传播知识，这种形式多样，专业课程齐全，满足企业不同发展阶段的需要，并加强横向资源交流的方式为专业知识服务。

培训咨询的特点：推销知识，推销氛围，说到做到，不练

第三代：教练风格

顾问定期到企业指导，以员工顾问的形式开展企业服务。

教练员咨询的特点：销售技术、销售服务、只教不做

第四代：驻厂式

主要通过派驻企业的专业顾问，全程辅导企业实施管理升级，全面引进科学的管理模式，提高企业整体管理水平；全面提高企业管理团队的专业能力；全面引导企业实现管理目标，对企业进行贴身保护服务。

驻厂咨询的特点：建设模式、建设团队、定制

第五代：托管式

管理咨询是一套与卓尔欣价值观和经营理念共同发展的咨询服务模式，是由价值观念和经营理念高度统一的企业进行的战略合作。卓尔鑫公司派驻专业精英团队，以全面的方式亲自操作和管理，使企业进入快速发展的快车道。这套服务模式是正睿公司专门为老客户提供放心、节省思想、贴心、快乐的"五心级服务"。

托管咨询的特点：固定模式、增加效益和终身陪伴